2019 Gründung von „aha3 || Beratung in Organisation und Führung“

www.aha3.de

Tätig in der Weiterentwicklung des Konzeptes der Neuen Autorität nach Haim Omer im Hinblick auf Organisation und Führung zusammen mit autoritum und SyNA.

Seit 2008 selbständig als Berater

• Organisationsberatung (Leitungscoaching, Teamentwicklung, Organisationsentwicklung)
• Supervision (Einzelsupervision, Teamsupervision, Gruppensupervision, Lehrsupervision)
• Coaching (Einzelcoaching, Gesundheitscoaching, Projektcoaching)
• Mediation in Arbeitskonflikten (Konfliktklärung, Konfliktmoderation, Konfliktmanagement)
• Klärungsberatung (sortieren, orientieren, sichern)
• Mit Neuer Autorität führen
• Selbstwerttraining
• Beratung in Bewegung

Vor allem tätig: Bildungs-, Gesundheits-, Kommunal- und Sozialwesen; kirchliche Einrichtungen sowie eigentümergeführte Unternehmen

 Ausbildungen & Weiterbildungen

• 2016-2018   Fortbildung zur Leitung von Systemaufstellungen in Führungs-, Forschungs- und Weiterbildungskontexten bei Prof. Dr. Georg Müller-Christ, Universität Bremen
• 2014-2016 Fortbildung zum Systemischen Coach für Neue Autorität beim Systemischen Institut für Neue Autorität
• 2012-2013 Fortbildung PEP® (Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie) nach Dr. Michael Bohne
• 2011-2016 Fortbildungen in Aufstellungsarbeit bei Thies Stahl
• 2010-2011 Fortbildungen in MET (Meridian-Energie-Techniken) bei Regina und Reiner Franke
• 2007-2008 Fortbildung Gesundheitscoaching bei Iris Brünjes und Dr. Matthias Lauterbach
• 2007-2008 Weiterbildung Mediation von Arbeitskonflikten bei Roland Kunkel
• 2007 Lizenzierung GPOP (Golden Profiler of Personality) bei Dr. Reiner Blank
• 2002-2005 Berufsbegleitender Studiengang "Supervision & Organisationsberatung" (DGSv anerkannt) an der EFH Hannover bei Prof. Dr. Kornelia Rappe-Giesecke
• 1999- 2001 Einführungskurs für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Hochschulpastoral durch das Forum Hochschule & Kirche
• 1998-2000 Fortbildung Leiten und Beraten von Gruppen an der Akademie Münster
• 1990-1996 Studium der Theologie an der Westfälischen Wilhelms-Universität in Münster

Berufliche Tätigkeiten beim Bistum Hildesheim

• 2002 bis 2008 interner Berater im Referat Gemeindeberatung und kirchliche Organisationsentwicklung
• 1999 bis 2008 Hochschulseelsorger und Leiter der Katholischen Hochschulgemeinde (KHG) an der Leuphana Universität Lüneburg
• 1996 bis 1999 Pastoralassistent im ökumenischen Gemeindezentrum St. Stephanus und am Gymnasium Oedeme in Lüneburg

Berufliche Erfahrungen & Projekte

• Executive Coach bei Autoritum, Akademie für Persönlichkeit und Führung
• Lehrsupervisor (Einzel & Gruppe) bei step
• Externe Krisenberatung für Mitarbeiterinnen & Mitarbeiter von Einrichtungen, Organisationen und Unternehmen
• Coach im Coachpool der Leuphana Universität Lüneburg
• Lehraufträge an der Leuphana Universität Lüneburg und der TU Braunschweig
• Coaching auf dem Jakobsweg
• Gründer von SUPERVISION LÜNEBURG
• Organisationsdiagnose zur Implementierung von Gender Mainstreaming an der Universität Rostock
• Mitarbeit im Pilotprojekt "Pastoralraum Lüneburg" des Bistums Hildesheim (Fusion von 4 Pfarrgemeinden)
• Einjähriges Sportprojekt im sozialen Brennpunkt in Arica, Chile
• 20 monatiger Zivildienst im Rettungsdienst
• Einjährige Tätigkeit im Maurerei- und Zimmerreigewerk

 Veröffentlichungen

• Harald Kurp & Dagmar Hoefs (2019): Das Autoritätsdreieck – Neue Autorität mit alten Wurzeln in Organisation und Führung. In: Bruno Körner & andere (Hg.) Neue Autorität – Das Handbuch. Konzeptionelle Grundlagen, aktuelle Arbeitsfelder und neue Anwendungsgebiete. 2019 S. 526-538.
• Harald Kurp, Marieke Brandt & Michael Kleiske (2019): Auf dem Weg vom Superhelden zur kooperativen Teamkultur – Evaluation einer Weiterbildung zur Einführung des Konzeptes der Neuen Autorität in der Kinder- und Jugendpsychiatrie. In: Bruno Körner & andere (Hg.) Neue Autorität – Das Handbuch. Konzeptionelle Grundlagen, aktuelle Arbeitsfelder und neue Anwendungsgebiete. 2019 S. 577-588.
• Harald Kurp (2013): Handlungsfähig sein. Probleme, Konflikte, Katastrophen in der Schule bewältigen.
  Erschienen im Sonderheft "Grundschulthema: Berufseinstieg an der Grundschule"  April 2013 beim Grundschulverband e.V.
• Harald Kurp (2011): Welche Brötchen essen Sie oder wie viel darf Beratung kosten? Glosse zum Thema wie viel unterschiedliche Beratung kosten darf am Beispiel des "sonntäglichen Grundnahrungsmittels". Erschienen: journal supervision. Informationsdienst der Deutschen Gesellschaft für Supervision e. V. DGSv 1.2011
• Harald Kurp (2007): Spannungsfelder interner Beratung und ihre Chancen in der Kooperation mit externen Berater/innen.
  In der Zeitschrift "Supervision. Mensch Arbeit Organisation" 4.2007

Ausgleich durch Bewegung

• Speed- & Tourenskaten
• Tanzen & Yoga
• Wandern auf den Jakobswegen in Spanien & in der Lüneburger Heide